אבל מי שמבינ.ה שמוניטין הוא כלי עבודה – לא יכול.ה להרשות לעצמו.ה להיות בלי אחד.
אחד מכל תחום. נבחרת אחת.
אסטרטגיה מבוססת Grit
בניית שם טוב ומוניטין הוא לא פרויקט של זבנג וגמרנו. הוא לא קורה בגלל כותרת אחת בעיתון או פוסט ויראלי אחד. מוניטין הוא תוצר של Grit - השילוב שבין תשוקה למקצוע לבין התמדה עיקשת לאורך זמן.
אנג'לה דאקוורת' שחוקרת הצלחה, אומרת שהצלחה היא שילוב של תשוקה, התמדה ונחישות. שהצלחה היא שורה של אינספור פעילויות קטנות, יומיומיות שמתחברות למשהו גדול אחד.
בעריכת הדין ובעולם העסקים זה לא יתרון - זה תנאי קיום. נכון שבעתיים.
המוניטין שלנו נבנה דרך מאות החלטות קטנות:
איך אנחנו מדברים, מתי אנחנו מגיבים, ומה לא נאמר - גם כשכולם מצפים.
את המועדון הקמתי עבור עורכי דין (ויועצים) שמבינים שאיכות דורשת זמן ושבלעדיות היא לא רק מילה יפה - היא כלי עבודה ואסטרטגיה.
את המועדון הקמתי עבור עורכי דין (ויועצים) שמבינים שאיכות דורשת זמן ושבלעדיות היא לא רק מילה יפה - היא כלי עבודה.
חוק אחד. ברור.
.png)
בלעדיות קטגורית
אני מאמינה בשותפות אסטרטגית מלאה. אי אפשר לייצג שני עורכי דין מאותו התחום בלי לייצר ניגוד עניינים שיווקי. לכן, לכל תחום התמחות (פלילי, נדל"ן, משפחה וכו'...)
יש כיסא אחד בלבד במועדון.
כשאת.ה מצטרפ.ת הקטגוריה שלך ננעלת. אני הופכת להיות זרוע הביצוע האסטרטגית שלך ושלך בלבד
למה שירות ולא רק מועדון?
ה- Counsel Club נבנה סביב ההבנה שמוניטין הוא לא "אקסטרה" - הוא כלי עבודה - הוא נכס - נכס שדורש תחזוקה יומיומית, חכמה ודיסקרטית.
המודל בנוי כריטיינר של ייעוץ ותוכן אסטרטגי (הוצאה מוכרת במלואה), כדי להעניק מעטפת ביצועית שחוסכת לנו את המשאב הכי יקר - "זמן".
אני לא רק "נותנת שירות", אני השותפה שמוודאת שהנכס הכי חשוב שלכם מוגן ומטופל ואתם פנויים להתעסק במה שחשוב באמת - עבודה משפטית:
ניהול הנרטיב המקצועי
אתם לא צריכים להסביר לי את המורכבות המשפטית. אני לוקחת את החומרים הגולמיים - הצלחות בתיקים, פסיקות תקדימיות או תובנות מקצועיות - והופכת אותם לתוכן מהודק וסמכותי (מאמרים פוסטים והודעות לתקשורת).
המטרה היא אחת: שכל מילה שיוצאת החוצה תשקף את הרמה המקצועית שלכם בשפה שקולה ומאופקת.
שקט נפשי ברגעי משבר:
כשהתיק הופך לכותרת, אין זמן לניסוי וטעייה. אני זמינה עבורכם לייעוץ ותגובה בזמן אמת, כדי לוודא שכל תגובה תקשורתית היא מהלך שחמט מחושב ולא תגובה מהבטן. אני שם כדי לשמור על האינטרסים שלכם ושל הלקוח בנקודת החיכוך הרגישה ביותר שבין בית המשפט לתקשורת.
בניית סמכות לאורך זמן:
במקום הבהלה של "להשיג אייטם", אנחנו עובדים על נוכחות עקבית. אני דואגת שהתשתית הדיגיטלית שלכם תשדר עוצמה מקצועית ותהיה מעודכנת תמיד, כך שהמוניטין שלכם ימשיך לעבוד ולייצר אמון גם כשאתם בשיא הלחץ.
הפריה הדדית ושותפות:
מועדון מייצר זירה בטוחה של אחד מכל תחום. זה לא רק נטוורקינג, זו ההבנה שחברי המועדון הם נבחרת שיכולה להפרות אחד את השני, להפנות לקוחות בביטחון ולדעת שיש להם גב מקצועי וחברתי של אנשים שחיים את אותם אתגרים.
מי אני?
נעים מאוד, אני עו"ד שני מזרחי (48) אני חיה את התפר שבין עולם התקשורת למשפט כבר שלושה עשורים. ליוויתי מקרוב את התיקים המורכבים והרגישים ביותר בישראל - פעם מהצד של העיתונאית ששואלת את השאלות, והיום מהצד של האסטרטגית שבונה את הנרטיב והתשובות.
כבעלת עסק, אני יודעת היטב שזמן הוא המשאב הכי יקר שלנו. אנחנו לא צריכים עוד "ספק שירות" שצריך לנהל אותו, אלא שותפים לדרך. אני מאמינה באורך רוח, יש לי לקוחות שאני מלווה יד ביד עבר עשרות שנים, כי מוניטין לא בונים ביום אחד, וגם לא בתיק אחד.
יזמתי את ה- Counsel Club מתוך הבנה שלא לכל משרד יש את התקציבים של משרדי הענק, אבל לכל עו"ד איכותי.ת מגיע ניהול מוניטין בסטנדרט הגבוה ביותר. במועדון הזה, לא רק עובדים על המותג שלכם - אנו מקימים קהילה של הפריה הדדית. מקום שבו נוכל להפנות לקוחות אחד לשני בביטחון מלא. ללמוד מהניסיון של הקולגות ולדעת שהכיסא שלנו מוגן ובלעדי.
זו לא עוד התקשרות של "לקוח-ספק" - זו שותפות אסטרטגית שנועדה לתת לנו שקט נפשי וגב מקצועי כדי שנוכל להתרכז במה שאנחנו עושים הכי טוב - כל אחד בתחומו כמובן.
למה המועדון מגביל את ההצטרפות ל"אחד מכל תחום" בלבד?
כי אי אפשר לבנות מותג עוצמתי בלי להתמקד. הבלעדיות במועדון מאלצת אתכם לבחור את התחום שבו אתם רוצים לעשות "דריל דאון" ולהפוך לאוטוריטה בלעדית. ברגע שאת.ה נכנס.ת כנציג.ה של קטגוריה, הכיסא ננעל. זה מאפשר לנו לעבוד בביטחון מלא, ללא ניגודי עניינים ויוצר רשת שבה חברי המועדון מפנים לקוחות זה לזה מתוך אמון במומחיות הספציפית של הקולגה.
האם השירות מתאים גם לעורכי דין שאינם עוסקים בתיקים מתוקשרים?
בהחלט, מוניטין אינו קשור רק לחדשות. הוא קשור לסמכות שאתם משדרים לקולגות, לשופטים וללקוחות שמחפשים את שמכם. אנחנו בונים "נוכחות סמכותית" – כזו שגורמת לכם להיראות כמומחים המובילים בתחומכם דרך תוכן איכותי, גם בלי קשר לרמת הפרופי ל התקשורתי של התיקים שלכם.
איך המודל של המועדון חוסך לי זמן ביום-יום העמוס?
רוב עורכי הדין נתקעים ב"לופ", הם יודעים שהם צריכים לכתוב ולפרסם, אבל העומס דוחק את זה הצידה. ב- Counsel Club, אני הופכת לזרוע הביצוע שלכם. אתם לא צריכים "להמציא" תוכן: אני לוקחת את העשייה שלכם והופכת אותה לנכסים דיגיטליים ותקשורתיים בזמן שאתם מתרכזים בניהול המשרד.
מה המשמעות של "הוצאה מוכרת" בשירות הזה?
המודל בנוי כריטיינר עבור שירותי ייעוץ אסטרטגי וניהול תוכן, ולכן זוהי הוצאה עסקית מוכרת לחלוטין. במקום לשלם על "חברות במועדון", אתם משלמים על מעטפת מקצועית של כתיבה, עריכה, ניהול רשתות וייעוץ משברים – כשהקהילה והנטוורקינג ניתנים כערך מוסף.
למה ההצטרפות מותנית בשאלון Grit?
המועדון מבוסס על תפיסה של ריצה למרחקים ארוכים. בניית מותג דורשת התמדה ותשוקה – אלו המרכיבים של Grit. השאלון עוזר לי לוודא שהנבחרת מורכבת מאנשים דומים: עורכי דין שמעריכים איכות, ושמבינים ששותפות אסטרטגית נבנית על אמון וזמן. כשהאנשים הנכונים נמצאים סביב השולחן, כוחה של הקבוצה כולה עולה.
