בכל ענף יש שם אחד או שניים שהתקשורת מתקשרת אליהם כשצריך פרשנות, ציטוט או "פנים" לסיפור. השמות האלה לא הגיעו לשם במקרה. מאחוריהם עומדת עבודה שיטתית של יחסי ציבור למנכ"לים: הפיכת המנכ"ל לקול סמכותי שמחזק את החברה.
יחסי ציבור למנכ"לים מול ייעוץ תקשורתי למנכ"לים
יחסי ציבור למנכ"לים
- השגת ראיונות ובמות
- טורים ומאמרי דעה
- מיצוב כמומחה בענף
- "איפה לדבר ועל מה"
איך בונים פרופיל ציבורי למנכ"ל
- נרטיב אישימה הסיפור שלכם? מאיפה באתם, מה אתם רואים שאחרים לא רואים, ולאן הענף הולך.
- זוויות עיתונאיותנתונים מהשטח, עמדה על סוגיה בוערת ותחזית. משהו שעורך ירצה לפרסם.
- במותראיונות בתקשורת הכלכלית והמקצועית, פודקאסטים, כנסים ופאנלים.
- טורים קבועיםמאמרי דעה שממצבים את המנכ"ל כמי שמוביל את השיח בענף.
- עקביות דיגיטליתלינקדאין, אתר החברה ותוצאות חיפוש שמספרים את אותו סיפור.
לא להגיב לשיח. להוביל אותו.
מנכ"לים רבים מחכים שהתקשורת "תיתן להם מקום". מי שמחכה כבר בפיגור. אף אחד לא מחכה לשמוע את הסיפור שלכם, ואם לא תספרו אותו, מישהו אחר יספר אותו במקומכם. ואז הוא כבר לא יהיה הסיפור שלכם.
האיזון: המנכ"ל והחברה
פרופיל ציבורי חזק הוא נכס, אבל גם סיכון. חברה שמזוהה עם אדם אחד חשופה לכל משבר אישי שלו. לכן יחסי ציבור למנכ"לים נבנים תמיד יחד עם תוכנית מוכנות למשבר, ובאיזון עם המותג הארגוני. ראו ניהול משברים תקשורתיים.
גם לבעלי עסקים קטנים
בעסק קטן או בינוני הבעלים הוא לרוב המותג. 99.5% מהעסקים במשק הם קטנים ובינוניים, ורובם כמעט בלי במה. פרופיל אישי של בעל העסק הוא אחת הדרכים היעילות לפרוץ את התקרה הזו. אפשר להתחיל בשעת ייעוץ אסטרטגי.