בכירים נמצאים במקום מורכב. הם צריכים נוכחות מקצועית משלהם: לקריירה, לגיוס, להשפעה בענף. אבל כל משפט שלהם נקרא גם כעמדת הארגון. ייעוץ תקשורתי לבכירים עוזר לבנות קול אישי חזק שלא מתנגש במותג, ולהיות מוכנים לרגע שבו הזרקור יופנה אליכם, גם כשלא ביקשתם.
מה עושים בפועל
- הגדרת תחום הסמכותעל מה אתם הכתובת? נושא אחד או שניים שבהם אתם מובילים את השיח.
- נוכחות בלינקדאין ובתקשורת המקצועיתמאמרי דעה, פוסטים, פאנלים וכנסים שבונים מוניטין עקבי.
- הכנה להופעותראיונות, נאומים ופאנלים: מסרים, שאלות קשות ושפת גוף.
- תיאום עם הארגוןהקול האישי והמותג הארגוני צריכים לחזק זה את זה, לא להתחרות.
- ליווי ברגעים רגישיםמעבר תפקיד, עזיבה, מחלוקת או חקירה. רגעים שבהם כל מילה נשקלת.
הפסיכולוגיה של דמות ציבורית
למה בכירים מסוימים זוכים לחשיפה מתמדת ואחרים נשארים שקופים? כי הם מבינים שהתקשורת היא אמצעי, ושהם אלה שקובעים איך להשתמש בו. הם יודעים מה הנרטיב שלהם וחוזרים עליו שוב ושוב. הם לא משדרים חוסר ביטחון, והם לוקחים עמדה. מי שלא מפחד מעמדה מקבל יותר מקום בשיח.
דיסקרטיות כערך
בכירים צריכים יועצת שיודעת לשמור סוד. הרקע של שני מזרחי כעורכת דין, כדוברת של ועדת חקירה ממלכתית וכמנהלת יחסי הציבור של משרד עורכי דין מוביל הפך את הדיסקרטיות לטבע שני. מה שנאמר בחדר נשאר בחדר.
ממשיכים מכאן
אם אתם מנכ"לים, המשיכו לייעוץ תקשורתי למנכ"לים (הכנה והתנהלות מול תקשורת) או ליחסי ציבור למנכ"לים (בניית פרופיל ציבורי). כדי להתחיל בצעד קטן אפשר לקבוע שעת ייעוץ.