כשבוחרים יועצת יחסי ציבור, הכותרות במצגת פחות חשובות. חשוב מי ירים את הטלפון כשעיתונאי מתקשר ביום שישי בצהריים. ב-PPR התשובה תמיד זהה: שני מזרחי, אישית. זה העיקרון שעליו בנוי המשרד. לקוחות לא צריכים עוד "ספק שירות" שצריך לנהל אותו. הם צריכים שותפה אסטרטגית.
רקע: מחדר החדשות לחדר הישיבות
שני החלה את דרכה ב-2001 ככתבת משפט ומשטרה ב"עיתון ירושלים" של ידיעות אחרונות, ובהמשך כתבה גם ב-ynet. ב-2006 עברה לסקר משטרה בידיעות אחרונות, כולל פרשת משה קצב ומלחמת לבנון השנייה, ומשם למעריב ככתבת משפט: פרשת רשות המיסים, פרשת הולילנד ועוד.
במקביל השלימה תואר במשפטים בקריה האקדמית אונו, התמחתה והוסמכה לעריכת דין ב-2009. באותה תקופה כיהנה כדוברת וחוקרת ועדת החקירה הממלכתית לבדיקת הטיפול במפוני גוש קטיף וצפון השומרון, בראשות השופט בדימוס אליהו מצא. בדוח הוועדה הודו לה על כך ש"קיימה קשר רצוף ויעיל עם נציגי התקשורת".
אחר כך חזרה לעיתונות ככתבת משפט ב-TheMarker, וב-2012 עברה לצד השני: מנהלת יחסי הציבור של גורניצקי ושות'. כמה שנים אחר כך הקימה את PPR. את הסיפור המלא אפשר לקרוא בעמוד האודות.
מה זה נותן לכם בפועל
- חשיבה של עורך: שני יודעת מה יעבור את מסננת חדר החדשות ומה ייזרק לפח, עוד לפני שההודעה נשלחת.
- ניסוח של עורכת דין: כל מילה נבדקת גם מבחינת חשיפה משפטית. זה קריטי בתקשורת משפטית ובמשברים.
- זמינות אמיתית: כשהתיק הופך לכותרת אין זמן לניסוי וטעייה. מקבלים ייעוץ ותגובה בזמן אמת.
- אורך רוח: יש לקוחות ששני מלווה כבר שנים. מוניטין לא בונים ביום אחד, וגם לא בתיק אחד.
מתי כדאי לפנות ליועצת יחסי ציבור
- לפני השקה של מוצר, שירות, סניף או שיתוף פעולה, כשעוד אפשר לבחור את הזווית.
- כשהעסק טוב אבל שקוף: הלקוחות מרוצים ובכל זאת אף אחד לא מכיר אתכם מחוץ למעגל הקרוב.
- כשמתחרים מקבלים במה ואתם לא מבינים למה.
- כשעיתונאי פונה בבקשת תגובה. אל תענו לפני שחשבתם שלושה צעדים קדימה.
- כשמשהו עלול להתפוצץ: תביעה, פיטורים, תלונה, ביקורת ברשת. ראו יועצת למשבר תקשורתי.
איך מתחילים
הדרך הפשוטה היא שעת ייעוץ אסטרטגי: ממפים את הסיפור, את הקהלים ואת ההזדמנויות, ויוצאים עם תוכנית פעולה. אם מתאים, ממשיכים לליווי שוטף.